Начало бизнеса и его ведение требует больших финансовых, физических и моральных затрат, а также этот процесс связан с многочисленными рисками. Именно поэтому многие бизнесмены задумываются о поиске партнеров по бизнесу. В данной статье рассматривается суть бизнеса, организованного совместно, его плюсы и минусы.
Теория
Любой предприниматель в самом начале своего пути всегда нуждается в средствах, а также в дополнительной помощи. Многие из начинающих предпринимателей прибегают к возможности подключения в свой бизнес дополнительных владельцев, независимо от идеи совместного бизнеса. Чаще всего это друзья, родственники и другие близкие люди, но иногда бизнесмены привлекают людей со стороны. Это происходит в случаях, когда нужна не просто финансовая помощь, а опыт и навыки в определенной сфере.
Плюсы
Среди плюсов совместного бизнеса можно выделить разделение труда и соединение финансовых возможностей. Даже в малом бизнесе у предпринимателя очень много различных проблем и вопросов, которые нужно решать, порой времени и сил на все не хватает, и нужен человек, который также заинтересован в развитии бизнеса, как и вы сами. Дополнительным плюсом являются навыки и опыт партнера по бизнесу, а также свежие нестандартные идеи. В РФ одним из важных моментов, которому стоит уделить отдельное внимание, являются связи. Появление компаньона для совместного бизнеса в вашем бизнесе позволит вам обрести дополнительные связи и знакомства.
Минусы
В самом начале вашего предпринимательского пути, скорее всего, вся ваша прибыль будет обратно возвращаться в ваш бизнес. На данном этапе очень многим бизнесменам кажется, что бизнес не приносит никакой пользы, а также, что партнер работает хуже, чем он сам и вкладывает меньше сил, денег и времени. Именно на начальной стадии чаще всего распадается бизнес.
Самым важным элементом поиска партнера для бизнеса является качество отношений. В половине случаев причиной расторжения общего бизнеса является неправильный выбор партнера. Многие люди подбирают совладельцев по родственному или дружественному признаку. Однако когда дело касается денег, часто оказывается, что дружба недостаточно прочная, а родственные отношения могут разрушится при первых спорах по любому вопросу. В хватка и заинтересованность партнера не менее важны, чем доверие, на основе которого мы и делаем выбор в пользу родственников. Если вы уже определились с нужностью партнера для вашего бизнеса, вы должны определить качества, которыми должен обладать ваш будущий совладелец. Тут важно учесть как черты характера и знания, так и возможные материальные вложения партнера.
Разделение долей
В организации совместного бизнеса необходимо сразу обозначить доли партнеров в обязанностях, а также в получении прибыли. Это очень важные вопросы и для того, чтобы разногласия не всплыли в более поздний период. Для этого нужно их обговорить на самом первоначальном этапе. Чаще всего бизнес делится пополам. Однако, в бизнесе всегда должен быть ведущий владелец. В случае деления 50/50 в процессе деятельности могут возникать разногласия по дальнейшему пути развития, которые не смогут разрешиться, так как у каждого владельца одинаковые права на данную компанию.
Вложения
В любом всегда требуются вложения. При ведении бизнеса вместе с компаньоном, всегда важно уточнить, сколько средств каждый готов вложить. В ином случае может получится ситуация, в которых один из партнеров вложился гораздо больше, чем другой, а прибыль делится поровну.
Где и как найти партнера?
Поиск партнера можно производить среди своих знакомых и друзей. Наверняка среди вашего окружения есть люди со схожими интересами, которых заинтересует ваша идея и которые готовы поддержать ваши начинания. Также вы можете найти подходящего себе соратника на различных форумах и конференциях, согласно вашей сфере деятельности. Сегодня проводится масса бизнес-конференций, как в режиме онлайн, так в реальном времени. На таких собраниях проводятся различные обучающие семинары и тренинги, в ходе которых происходит общение между участниками. Самое положительное в этом варианте то, что вы можете найти партнера среди более опытных участников, а возможно, даже среди преподавателей. В век информационных технологий стал возможен вариант поиска коллег через интернет. Сейчас существует множество специализированных порталов для поиска партнера для совместного бизнеса. Некоторые предпринимателей находят участников даже на досках объявлений.
Организация
Прежде всего, для организации совместного бизнеса вам и вашему будущему компаньону нужно обсудить все основные моменты и идеи для вашего дела. Очень важно, чтобы понимание вашего будущего предприятия совпадало с коллегой. В ином случае, даже если в начале своего пути ваши интересы будут совпадать, в конце они все равно разойдутся. Также важно учесть, создаете ли вы бизнес с нуля или бизнес, уже готовый, и второй участник просто выкупает долю. От этого зависит распределение долей участия и обязанностей каждого из владельцев.
Форма организации
При создании бизнеса все предприниматели стоят перед выбором организационной формы, в которой он будет существовать. При ведении совместной деятельности бизнесмены чаще всего выбирают форму ИП или ООО.
Выбор ИП обусловлен легкостью оформления, а также ведения бухгалтерского учета и налогообложения. Но при этом все предприятие документально оформляется на одного человека, а второй является неофициальным владельцем. Такой вариант не очень практичен, по причине того, что второй владелец не имеет никаких документальных прав на бизнес и строится только на полном доверии. В случае появление разногласий или каких-то вопросов по дальнейшему движению бизнеса, один партнер имеет большое преимущество перед вторым, а в случае нечестных отношений может просто "кинуть" партнера и забрать весь бизнес в единоличное владение.
В случае с ООО предприятие оформляется с участием обоих партнеров, и их доли и права распределяются по собственной договоренности. Такой вариант является самым приемлемым, так как в данном случае защищены права обоих участников совместного бизнеса. Также плюсом организации ООО является полностью прозрачная финансовая система для любого участника, что особенно важно, если их больше двух. Из недостатков данной формы можно выделить сложность ведения системы бухгалтерского учета и сложность в оформлении.
Итог
В современном бизнесе довольно сложно выжить одному. Грамотный и надежный партнер, который возьмет на себя часть обязанностей и рисков, присутствующих в любой сфере, поможет вам не только сохранить бизнес, но и даст дополнительный толчок в развитии. Но нужно помнить основные советы по поиску и организации совместного предпринимательства, а также основные правила бизнеса.
В соответствии со ст.17 ЖК РФ и Правил
пользования жилыми помещениями
(утв. постановлением Правительства РФ от 21 января
2006 г. N 25)
Допускается использование жилого помещения для осуществления
деятельности проживающими в нем на законных основаниях гражданами, если это не
нарушает права и законные интересы других граждан, а также требования, которым
должно отвечать жилое помещение.
Жилое помещение может быть использовано проживающими в нем
на законных основаниях гражданами (наряду с проживанием) для осуществления
профессиональной деятельности или индивидуальной предпринимательской
деятельности, если это не нарушает права и законные интересы других граждан, а
также требования, которым должно отвечать жилое помещение.
Право пользования жилым помещением имеют:
собственник жилого помещения и члены его семьи;
Не допускается размещение в жилых помещениях промышленных
производств.
Пользование жилым помещением осуществляется с учетом
соблюдения прав и законных интересов проживающих в этом жилом помещении
граждан, соседей, требований пожарной безопасности, санитарно-гигиенических,
экологических и иных требований законодательства, а также в соответствии с
правилами пользования жилыми помещениями, утвержденными уполномоченным
Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.
То есть, Вы вправе использовать жилое помещ. для
осущ. предприн. деят. с учетом вышеуказанных требований.
Согласно ст. 30 ЖК РФ
Собственник жилого помещения вправе предоставить во владение
и (или) в пользование принадлежащее ему на праве собственности жилое помещение
гражданину на основании договора найма, договора безвозмездного пользования или
на ином законном основании, а также юридическому лицу на основании договора
аренды или на ином законном основании с учетом требований, установленных гражданским законодательством, настоящим Кодексом.
То есть, собственник жилья вправе передавать жилое пом.
юр. л. по договору аренды.
Постановлением Пленума Верховного Суда РФ от 02.07.2009 N
14 «О некоторых вопросах, возникших в судебной практике при применении
Жилищного кодекса Российской Федерации» разъяснено следующее:
Под использованием жилого помещения не по назначению
исходя
из положений частей 1 - 3 статьи 17 ЖК РФ следует понимать использование жилого
помещения не для проживания граждан, а для иных целей (например, использование
его для офисов, складов, размещения промышленных производств, содержания и
разведения животных), то есть фактическое превращение жилого помещения в
нежилое. В то же время необходимо учитывать, что законом (часть 2 статьи 17 ЖК
РФ) допускается использование жилого помещения для осуществления
профессиональной
деятельности (например, научной, творческой, адвокатской и др.) или
индивидуальной предпринимательской деятельности без перевода его в нежилое
гражданами, проживающими в нем на законных основаниях (в том числе по договору
социального найма), но при условии, что это не нарушает права и законные
интересы других граждан, а также требования, которым должно отвечать жилое
помещение (пожарной безопасности, санитарно-гигиенические и др.).
То есть, размещение в жилом помещении офиса не
допускается. При этом допускается использование жилого помещ. для осущетвления
профессиональной деятельности (юридической, бухгалтерской и т.д.).
Т аким
образом, Вы вправе предоставить арендуемое пом. сотруднику (ам) для
проживания и выполнения ими своих профес. обязанносте
Постановление Главного государственного санитарного
врача РФ от 15.05.2013 N 26 (с изм. от 04.04.2014) «Об утверждении СанПиН
2.4.1.3049-13 „Санитарно-эпидемиологические требования к устройству,
содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных
организаций“ (вместе с „СанПиН 2.4.1.3049-13.
Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы...“) (Зарегистрировано в Минюсте
России 29.05.2013 N 28564)
IV. Требования к зданию,
помещениям, оборудованию и их содержанию
4.1. Вновь строящиеся объекты дошкольных
образовательных организаций рекомендуется располагать в отдельно стоящем здании.
Здания дошкольных образовательных организаций могут
быть отдельно стоящими, пристроенными к жилым домам, зданиям административного
и общественного назначения (кроме административных зданий промышленных
предприятий), а также встроенными в жилые дома и встроенно-пристроенными к
жилым домам, зданиям административного общественного назначения (кроме
административных зданий промышленных предприятий).
Допускается размещение дошкольных образовательных
организаций во встроенных в жилые дома помещениях, во встроенно-пристроенных
помещениях (или пристроенных), при наличии отдельно огороженной территории с
самостоятельным входом для детей и выездом (въездом) для автотранспорта.
4.2. Вместимость дошкольных образовательных
организаций определяется заданием на проектирование.
4.3. Здание дошкольной образовательной организации
должно иметь этажность не выше трех.
На третьих этажах зданий дошкольных образовательных
организаций рекомендуется размещать группы для детей старшего дошкольного
возраста, а также дополнительные помещения для работы с детьми.
Групповые ячейки для детей до 3 лет располагаются
на 1-м этаже.
На земельных участках со сложным рельефом
допускается увеличение этажности до трех этажей при условии устройства выходов
из первого и второго этажей на уровне планировочной отметки.
4.4. При проектировании дошкольных образовательных
организаций предусматривается следующий набор помещений: групповые ячейки
(изолированные помещения для каждой детской группы); дополнительные помещения
для занятий с детьми (музыкальный зал, физкультурный зал, кабинет логопеда и
другие); сопутствующие помещения (медицинский блок, пищеблок, постирочная);
служебно-бытового назначения для персонала.
В существующих зданиях дошкольных образовательных
организаций допускается переоборудование помещений физкультурного или
музыкального залов под групповые ячейки при условии наличия одного из них для
проведения в нем музыкальных и физкультурных занятий.
4.5. Размещение в подвальных и цокольных этажах
зданий помещений для пребывания детей и помещений медицинского назначения не
допускается.
4.6. Здания дошкольных образовательных организаций,
могут иметь различную конфигурацию, в том числе: компактную, блочную или
павильонную структуру, состоять из нескольких корпусов-павильонов, отдельно
стоящих или соединенных между собой отапливаемыми переходами. Неотапливаемые
переходы и галереи допускаются только в III Б климатическом подрайоне.
4.7. При проектировании дошкольных образовательных
организаций высота помещений и система вентиляции должны обеспечивать
гигиенически обоснованные показатели воздухообмена.
4.8. В целях сохранения воздушно-теплового режима в
помещениях дошкольных образовательных организаций, в зависимости от
климатических районов, входы в здания должны быть оборудованы тамбурами.
4.9. Объемно-планировочные решения помещений
дошкольных образовательных организаций должны обеспечивать условия для
соблюдения принципа групповой изоляции. Групповые ячейки для детей
младенческого и раннего возраста должны иметь самостоятельный вход на игровую
площадку.
4.10. В здание дошкольной образовательной
организации допускается оборудование единого входа с общей лестницей для групп
для детей младенческого, раннего и детей дошкольного возраста - не более чем на
4 группы, независимо от их расположения в здании.
При размещении дошкольных образовательных
организаций в образовательных организациях, в зданиях социально-культурного
назначения, пристроенных к жилым домам, зданиям административного и
общественного назначения допускается оборудование единого входа в дошкольную
организацию без разделения на группы.
4.11. В состав групповой ячейки входят:
раздевальная (приемная) (для приема детей и хранения верхней одежды), групповая
(для проведения игр, занятий и приема пищи), спальня, буфетная (для подготовки
готовых блюд к раздаче и мытья столовой посуды), туалетная (совмещенная с
умывальной).
Допускается использовать групповую для организации
сна с использованием выдвижных кроватей или раскладных кроватей с жестким
ложем.
Спальни в период бодрствования детей допускается
использовать для организации игровой деятельности и образовательной
деятельности по освоению основной общеобразовательной программы дошкольного
образования. При этом должен строго соблюдаться режим проветривания и влажной
уборки: в спальне должна быть проведена влажная уборка не менее, чем за 30
минут до сна детей, при постоянном проветривании в течение 30 минут.
В раздевальной (приемной) для детей младенческого и
раннего возраста до года выделяют место для раздевания родителей и кормления
грудных детей матерями. Спальню для детей младенческого и раннего возраста до
года следует разделять остекленной перегородкой на 2 зоны: для детей
младенческого и раннего возраста до года.
4.12. Площади помещений, входящих в групповую
ячейку, принимают в соответствии с рекомендуемыми площадями помещений групповой
ячейки (таблица 1 Приложения N 1).
Для вновь строящихся зданий дошкольных
образовательных организаций оптимальную площадь групповых и спален
рекомендуется принимать из расчета норматива площади на одного ребенка (с
учетом мебели и ее расстановки) и из расчета кратности воздухообмена.
4.13. В дошкольных образовательных организациях для
групповых ячеек, располагающихся на втором и третьем этажах, раздевальные
помещения для детей допускается размещать на первом этаже.
В дошкольных образовательных организациях (группах)
должны быть обеспечены условия для просушивания верхней одежды и обуви.
4.14. Для ограничения избыточной инсоляции и
перегрева помещений необходимо предусмотреть солнцезащиту при проектировании
зданий и установке окон в помещениях групповых, спален, музыкальных и
физкультурных залов, помещений пищеблока, обращенных на азимуты 200 - 275
градусов для районов южнее 60 - 45 градусов с.ш. и на азимуты 91 - 230 градусов
для районов южнее 45 градусов с.ш.
4.15. Конструкция окон должна предусматривать
возможность организации проветривания помещений, предназначенных для пребывания
детей.
4.16. Остекление окон должно быть выполнено из
цельного стеклополотна. При замене оконных блоков площадь остекления должна
быть сохранена или увеличена. Замена разбитых стекол должна проводиться
немедленно.
4.17. Во вновь строящихся и реконструируемых
зданиях дошкольных образовательных организаций при численности воспитанников
более 120 рекомендуется предусматривать два зала: один - для занятий музыкой,
другой - для занятий физкультурой. Залы не должны быть проходными.
Во вновь строящихся и реконструируемых зданиях
дошкольных образовательных организаций с численностью воспитанников до 120 и
существующих зданиях допускается один общий зал для занятий музыкой и
физкультурой.
При наличии в дошкольной образовательной
организации одного зала рекомендуется оборудованная физкультурная площадка для
занятий физкультурой на свежем воздухе.
4.18. Для проведения физкультурных занятий в
зданиях дошкольных образовательных организаций IA, IБ и IГ климатических
подрайонов допускается использовать отапливаемые прогулочные веранды.
4.19. При строительстве, обустройстве и
эксплуатации бассейна для детей в дошкольных образовательных организациях
должны соблюдаться санитарно-эпидемиологические требования к устройству
плавательных бассейнов, их эксплуатации, качеству воды плавательных бассейнов и
контролю качества.
4.20. При проведении занятий детей с использованием
компьютерной техники, организация и режим занятий должны соответствовать
требованиям к персональным электронно-вычислительным машинам и организации
работы.
4.21. В существующих дошкольных образовательных
организациях допускается наличие помещений медицинского назначения (медицинский
блок) в соответствии с проектами, по которым они были построены.
4.22. Для вновь строящихся зданий дошкольных
образовательных организаций независимо от их вместимости предусматривается
медицинский блок, состоящий из медицинского и процедурного кабинетов, туалета.
Рекомендуемая площадь помещений медицинского блока приведена в таблице 1
Приложения N 1.
В туалете предусматривается место для приготовления
дезинфицирующих растворов.
Медицинский блок (медицинский кабинет) должен иметь
отдельный вход из коридора.
Для временной изоляции заболевших допускается
использование помещений медицинского блока (медицинский или процедурный
кабинет).
При размещении дошкольной образовательной
организации (или групп) на базе образовательной организации возможно
использование медицинского блока (или медицинского кабинета) данного
образовательного учреждения.
При размещении дошкольной образовательной организации
(или групп) в пристроенных к жилым домам (или к зданиям административного и
общественного назначения, а также во встроенных в жилые дома и
встроенно-пристроенных к жилым домам, зданиям административного и общественного
назначения), в которых не предусмотрен медицинский кабинет, допускается в
кабинете заведующего дошкольной образовательной организации оборудование места
для временной изоляции заболевших детей, разделенного трансформируемой
перегородкой.
В соответствии со ст. 1041 ГК РФ, По договору
простого товарищества (договору о совместной деятельности) двое или несколько
лиц (товарищей) обязуются соединить свои вклады и совместно действовать без
образования юридического лица для извлечения прибыли или достижения иной не
противоречащей закону цели.Сторонами договора простого товарищества,
заключаемого для осуществления предпринимательской деятельности, могут быть
только индивидуальные предприниматели и (или) коммерческие организации.
То есть, если предпринимательская деятельность, то
соответственно ИП может быть стороной по
Договору простого товарищества.
В соответствии со ст. 432 и ст. 425 ГК РФ Договор
считается заключенным, если между сторонами, в требуемой в подлежащих случаях
форме, достигнуто соглашение по всем существенным условиям
договора.Существенными являются условия о предмете договора, условия, которые
названы в законе или иных правовых актах как существенные или необходимые для
договоров данного вида, а также все те условия, относительно которых по
заявлению одной из сторон должно быть достигнуто соглашение.
1. Договор вступает в силу и становится
обязательным для сторон с момента его заключения.
То есть, Вы
вправе установитьСогласно ст. 1041-1043 ГК РФ
1. Вкладом товарища признается все то, что он вносит в
общее дело, в том числе деньги, иное имущество, профессиональные и иные знания,
навыки и умения, а также деловая репутация и деловые связи.
2. Вклады товарищей предполагаются равными по
стоимости, если иное не следует из договора простого товарищества или
фактических обстоятельств. Денежная оценка вклада товарища производится по
соглашению между товарищами.
1. Внесенное
товарищами имущество, которым они обладали на праве собственности, а также
произведенная в результате совместной деятельности продукция и полученные от
такой деятельности плоды и доходы признаются их общей долевой собственностью,
если иное не установлено законом или договором простого товарищества либо не
вытекает из существа обязательства.
Внесенное товарищами имущество, которым они обладали
по основаниям, отличным от права собственности, используется в интересах всех
товарищей и составляет наряду с имуществом, находящимся в их общей
собственности, общее имущество товарищей.
2. Ведение бухгалтерского учета общего имущества
товарищей может быть поручено ими одному из участвующих в договоре простого
товарищества юридических лиц.
3. Пользование общим имуществом товарищей
осуществляется по их общему согласию, а при недостижении согласия в порядке,
устанавливаемом судом.
То есть, вкладом товарища признается все то, что он
вносит в общее дело, в том числе профессиональные и иные знания, навыки и
умения, а также деловая репутация и деловые связи. Поэтому даже если никаких стартовых
финансовых вложений не было, результате
совместной деятельности продукция и полученные от такой деятельности плоды и
доходы признаются Вашей общей долевой собственностью, если иное не установлено
устным договором.
В силу ст.
1047 ГК РФ Ответственность товарищей по общим
обязательствам
1. Если договор простого товарищества не связан с
осуществлением его участниками предпринимательской деятельности, каждый товарищ
отвечает по общим договорным обязательствам всем своим имуществом
пропорционально стоимости его вклада в общее дело.
По общим обязательствам, возникшим не из договора,
товарищи отвечают солидарно.
2. Если договор простого товарищества связан с
возникновения.
То есть, Если договор простого товарищества связан с
осуществлением его участниками предпринимательской деятельности, товарищи
отвечают солидарно по всем общим обязательствам независимо от оснований их
возникновения.
Таким
образом, Вам следует заключить Договор о сотрудничестве.
при подаче
иска с вышеуказанным требованием
имеет все шансы на решение вопроса в общую пользу.
Смогу оказать услугу по составлению Договора в
соответствии с требования законодательства,
Доброго всем времени суток! Просматривая на днях материалы, уже опубликованные на сайте, мне пришла в голову мысль о том, что для успешного начинания нового проекта многим из нас может попросту не хватить стартового бизнес-капитала. Несмотря на этот факт, мне лично знакомы многие люди, которые были бы только счастливы выгодно разместить свои накопленные сбережения.
Конечно, существует альтернатива под названием «банковский вклад», но там тоже присутствует определенный риск, да и на депозите ничего много не заработаешь. Вот в этом случае происходит стыковка двух сторон, обе из которых объединены общим вектором – как заработать денег.
Допустим, Вы уже задумывались над этой темой, но не приняли для себя окончательного решения. Давайте посмотрим подробнее, что же такое бизнес на двоих плюсы и минусы такого проекта, а также его целесообразность и организационные сложности.
Как и в каждом деле, в совместном бизнесе, компаньонов предостерегают свои особенности, к которым следует быть готовыми. Но начну я, все-таки, с преимуществ, которыми отличается бизнес на двоих:
- Уменьшение первоначальных вложений для . Понятно, что проще всего зарегистрировать бизнес в одиночку, самому нанять персонал и собирать сливки. Но в наше время, даже для обычной торговли необходим определенный капитал, который позволит удержаться на плаву и не прогореть в ближайшее время. А для некоторых видов бизнеса долларов
- Снижение рисков, которые делятся пропорционально на всех участников. Особенно это актуально для новых направлений бизнеса, и в тех случаях, когда участники не обладают полноценным опытом коммерсанта
- Экономия на оплате наемного труда на начальном этапе. Зачастую бывает, что вложенных средств хватает только на организацию бизнеса, а на то, чтобы нанять несколько человек денег уже не достаточно. Вот и приходится компаньонам крутиться самостоятельно. Но ведь вдвоем это делать намного быстрее и эффективнее. Взять, к примеру, те же контролирующие организации и фонды – сколько их нужно обежать, чтобы получить разрешительную документацию. Это может способствовать оптимизации бизнес-затрат на начальном этапе проекта
- «Одна голова хорошо, а две – лучше». Вдвоем легче преодолеть первые неудачи и придумать, как противодействовать тем же проверяющим органам. То, что не придет в голову одному, подскажет второй партнер. Ведь никто не застрахован от сложностей, а креативные идеи приходят на ум не каждый день.
Сюда же можно отнести обоюдную психологическую поддержку партнеров. Первые неудачи легко способны подорвать уверенность в своих силах. Вот в этом случае один из партнеров может с успехом подставить плечо другому. Ощущение, что рядом с тобой есть партнер, который не менее твоего заинтересован в успехе общего бизнеса, может здорово , несмотря ни на что.
Чего стоит опасаться будущим компаньонам
Одновременно я бы хотел выделить следующие основные проблемы, которые подстерегают компаньонов в совместном бизнесе:
- Чувство собственности становится более расплывчатым. Чтобы понять, к чему это приводит, достаточно вспомнить советскую эпоху с ее принципом «Все вокруг колхозное, все вокруг мое». Конечно, так происходит не в каждом совместном проекте, но абсолютно понятно на психологическом уровне, что, чем больше владельцев, тем сложнее считать себя полноправным хозяином. В итоге, происходит потеря интереса к своему детищу и потенциальный распад бизнес-модели.
- Появление сложностей в управлении. Как только владельцев становится больше одного, каждый начинает изображать из себя этакого профессионального управленца и хозяйственника. Каждый пытается навязать свою точку зрения о том, какими должны быть эффективные бизнес-процессы и коммуникации в коллективе. Постепенно силы вкладываются не в развитие дела, а в перетягивание каната. Проблема «как быть главным» присуща большинству совместных проектов, и немногим удается выйти из нее достойно.
- Ухудшение личных отношений. К сожалению, известная притча на тему, как сделать из друга врага, одолжив ему денег, здесь проявляется во всей своей подноготной. При чем, конфликты могут возникнуть при возникновении первых же трудностей, равно как и при первых успехах предприятия. По этой причине, лучше всего начинать совместное дело не с родственником или другом, а с чужим человеком. Во всяком случае, отношения в такой ситуации можно не стремиться сохранять.
- Вопрос дележа прибылей. Несмотря на кажущуюся простоту, не только убытки ссорят партнеров, но и положительный финансовый результат. На самом деле, если бизнес начинает приносить плоды, то поневоле возникает ощущение недовольства от того, что делить деньги приходится с кем-то еще. Другими словами, Вы получите только половину прибыли, а не всю целиком, и это, по-своему, тоже нужно суметь пережить.
Процедурные хитрости оформления бизнеса на двоих
Теперь поговорим о том, как оформить совместный бизнес, и какие здесь существуют подводные камни. Самое простое – это регистрация индивидуального предпринимательства, но такая форма предусматривает только единоличное участие в бизнесе с юридической точки зрения. Если один из партнеров достаточно доверяет другому, то этот способ имеет право на жизнь.
Другое дело, что нужно как-то обезопасить свой стартовый капитал. На помощь придет договор займа, который заключается между двумя равноправными лицами. Такой договор обязательно должен составляться для каждой вносимой суммы стартового капитала. В этом случае второй участник, тот, на которого бизнес не оформлен, сможет претендовать хотя бы на компенсацию своих первоначальных вложений.
Чуть более сложный, но и более безопасный способ – это регистрация обоих компаньонов в качестве предпринимателей. Далее они заключают между собой товарищеский договор, который может именоваться «договором о ведении совместной деятельности». В нем прописывают все необходимые нормы, которые касаются прав и обязанностей каждого участника, полномочия по управлению проектом, распределение прибыли.
Недостатком этого пути является необходимость сдачи отчетности и уплаты налогов в двойном размере. Но зато у каждого из участников будут полноценные гарантии безопасности и финансовой ответственности, а это стоит намного большего.
Еще лучше пойти по пути регистрации и создания совместной фирмы, например, общества с ограниченной ответственностью (ООО). Конечно, есть смысл оформлять предприятие сразу на 2-х учредителей, а не на одного. Если регистрацию бизнеса провести только на одного из компаньонов, то он и будет иметь права единолично. При возникновении каких-либо проблем доказать что-либо второму из частников будет фактически невозможно.
Итак, оба участника оформляют учредительный договор, в котором прописываются участие каждого из них в виде денежных взносов, внесенных активов, а также их доли. Договор скрепляется подписями обоих компаньонов и обладает вполне весомой юридической силой. В зависимости от внесенного стартового капитала, каждому из участников будет принадлежать определенный процент во владении бизнесом.
Как полюбовно разойтись компаньонам
Еще один любопытный и немаловажный момент заключается в том, как разделить существующий бизнес на двоих. Такая необходимость может возникнуть независимо от того, успешно идут дела или же нет. Когда компаньоны приняли решение расстаться, важно правильно разделить активы и существующие убытки.
Наибольшие сложности возникают именно при разделе потерь, поскольку это то, что окажется у каждого «в минусе», но не «в плюсе». Самый лояльный способ заключается в том, что оба участника садятся за стол переговоров и договариваются полюбовно. Потому что в противном случае придется обращаться в судебные органы.
Поднимите все заключенные на первоначальном этапе соглашения. Оцените степень участия каждой из сторон пропорционально и в денежном эквиваленте. Если было внесено в качестве активов конкретное имущество и оно сохранилось, то вопрос о его правообладателе вообще не должен подниматься.
В договоре мог быть прописан пункт о возврате капитала после развития проекта. Обратите также внимание на пункты, в которых регламентировались полномочия каждой из сторон. Все это можно свести к математической составляющей и оценить в денежном эквиваленте, что поможет участникам выйти из бизнеса с наименьшими потерями.
Друзья, надеюсь, Вы смогли почерпнуть пользу из данного материала. Напоследок замечу, что совместный бизнес с другим человеком лучше всего вести, если у Вас совпадают взгляды на принципы ведения бизнеса. А еще скажу, что без порядочных отношений, которые строятся на взаимоуважении, долгосрочный бизнес на двоих не построить. Поэтому тщательно подходите к выбору своего компаньона. Подписывайтесь на наши новости и будьте в курсе самой полезной информации из мира бизнеса и финансов. До связи!
